在体育产业日益全球化的今天,跨国合作早已不是简单的品牌输出或赛事引进，而是文化互鉴、价值共创的深度融合，作为全球领先的体育集团之一，法国开云集团（Kering）旗下的开云体育（Kering Sports）近年来在中国市场频频发力，其与中国本土企业、政府机构及体育组织的合作项目，正在悄然改变世界对中国体育产业的认知——不再只是“制造大国”，更是“创新策源地”和“文化共鸣者”。
过去几年,开云体育在中国落地了多个标志性合作项目：与上海久事体育集团共建“体育科技实验室”，聚焦智能穿戴设备与运动数据分析；携手北京首钢集团打造“工业遗产+体育场馆”新模式，在冬奥遗产利用上提供新思路；更值得一提的是，他们与中超联赛达成战略合作，不仅引入法国职业足球俱乐部的青训体系，还推动中国教练员赴法进修，形成“人才双向流动”的良性循环。
这些项目之所以引人注目,是因为它们跳出了传统意义上的“赞助商-赛事方”关系，转而构建起一种更具可持续性的生态系统，比如在上海的体育科技实验室中，开云体育并非单纯提供资金支持，而是邀请中国高校科研团队共同开发AI训练辅助系统，并将成果反哺给欧洲俱乐部用于球员伤病预防，这种“知识共享、利益共担”的模式，让合作不再是单向输出，而是一场真正意义上的技术协同创新。
更重要的是,开云体育在中国的合作项目开始关注“软实力”的传递，他们与中国国家女子排球队合作拍摄纪录片《她们的力量》，通过镜头记录运动员背后的成长故事与精神力量，不仅在国内引发广泛共鸣，还在YouTube和Instagram等海外平台获得超高播放量，这说明，当一个国家的体育精神能够打动全球观众时，它就不再是“国家队”的专属标签，而是具有国际传播力的文化符号。
开云体育也敏锐捕捉到中国年轻一代对“体验式体育”的强烈需求，在成都举办的“城市极限运动节”就是典型案例：他们联合本地青年艺术家设计街头篮球、滑板、攀岩等沉浸式互动空间，让普通市民也能感受到竞技体育的魅力，这种“轻竞技+重社交”的玩法，打破了传统体育活动高门槛、强规则的刻板印象，为未来全民健身提供了可复制的样板。
任何国际合作都面临挑战,语言差异、制度摩擦、价值观冲突……这些都是摆在眼前的实际问题，但开云体育团队展现出极强的本土化意识：他们聘请中国籍项目经理负责日常运营，建立跨文化沟通机制，甚至专门开设“中法体育对话”线上专栏，邀请双方从业者分享经验教训，这种尊重差异、主动适应的姿态，使得他们在短短三年内就赢得了大量忠实用户与合作伙伴的信任。
从“走出去”到“走进去”，这是开云体育在中国实践的核心逻辑，它告诉我们：真正的全球化不是把西方模式照搬到东方土壤，而是找到两者之间的交汇点，创造属于这个时代的全新可能性，正如一位参与项目的技术人员所说：“我们不是来教中国人怎么踢球的，而是想和大家一起探索‘什么是更好的体育’。”
随着中国体育产业规模持续扩大（据《2024年中国体育产业发展报告》，预计2025年将达到5万亿元人民币），以及政策层面鼓励“中外体育融合发展”的导向明确，开云体育的中国项目或将成为全球体育合作的新范本，它不只是商业上的成功案例，更是文化理解力与社会责任感的体现。
在这个过程中,我们看到的不仅是体育本身的变化，更是一个国家在全球舞台上的自我认知升级——从被动接受到主动塑造，从模仿追随到引领创新，而这一切，都始于一个个看似微小却意义深远的合作瞬间。
下次当你看到一支穿着中国设计球衣的队伍在法国赛场拼搏时,那背后可能就有开云体育与中国伙伴共同编织的梦想。
